有一个医美机构,用100块钱的成本拉来一个新客户,但是他们很厉害,最后换来了每人2万块的成交额,平均每个人复购了3-4次。
把老顾客的价值都开发到了,这是非常可观的。
但我们发现,现在大部分的人都只把重心放在拉新上,而没有去开发老顾客的价值,有些人还犹豫要不要把买过的顾客微信给删掉。
这就是造成我们复购率低的一个原因——只把重心放在了引流拉新上。
你是不是也这样呢?
那么,除了这个原因之外,你有没有想过还有什么造成我们的复购率这么低呢?
以下这几个原因,看看你中了哪个:
原因一、产品消费周期长
像一些快消品,复购率会比较高,因为它消费周期比较短。
但像产品或服务消费周期比较长的,比如医疗美容、酒店,KTV,培训、家电等行业,复购周期就也比较长。
例如微波炉,我们可能今年买了,要到明年才会再购买。
原因二、没有激活沉睡顾客
一个业内有名的教育机构,他们会在三个月内设置好定期的激活程序,去激活他们的老顾客。
因为他们调研发现,如果他们的顾客在三个月内没有复购的话,基本不会再有复购的可能性了。
所以他们会及时采取措施,激活了这些顾客。
那么你呢?
你是不是没有定期去问候、激活这些沉睡客户呢?
如果错过了活跃期,那么你可能就会永远流失掉这些人了。
原因三、没有做售后调研反馈
你知不知道顾客为什么购买你、或者不再购买你的原因?
如果你没有做好这些售后调研反馈,那你将不知道,你会在哪个小环节出了错而流失了一大波老顾客。
原因四、企业全员没有复购意识
就比如在餐饮行业,每天直接接触顾客的是服务员,如果这些服务员没有复购的意识,就没办法影响来消费的顾客。
如果只有企业老板有复购意识,没用,因为他们不是直接接触客户的。
所以你的复购意识,有没有让直接接触顾客的每一个员工熟知呢?
这很重要。
以上这4点就是复购率低的主要原因。
你中了哪一点呢?
你学会了吗?
行动清单:带着这5个原因去思考,梳理一下自己的业务流程。
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